Les consommateurs veulent du local, du vrai, du bon. C’est l’attente Nยฐ1 en termes d’offres pour les shoppers, selon Emily Mayer de Circana
Pourtant, pour une marque locale, percer en grande distribution, ๐œ’๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐š ๐ ๐š๐ฅ๐žฬ€๐ซ๐ž. ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ?
โš  ๐‘ณ๐’†๐’” ๐’—๐’“๐’‚๐’Š๐’†๐’” ๐’“๐’‚๐’Š๐’”๐’๐’๐’” :
๐Ÿ”น ๐—–๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑโ€™๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐˜ ๐˜๐—ผ๐˜‚๐˜-๐—ฝ๐˜‚๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ : Pour une marque locale (hors poids variable) difficile d’avoir un rรฉfรฉrencement rรฉgional (le ticket d’entrรฉe est รฉlevรฉ).

  • Il y a l’accord financier avec la centrale (la remise sur facture et plus si affinitรฉ)
  • Le salon, qui est gรฉnรฉralement en valeur absolue et qui ramenรฉ au CA gรฉnรฉrรฉ par la marque est exorbitant
  • L’offre de rรฉfรฉrencement (en cartons gratuit…) qui coute un bras
  • La livraison sur entrepot, avec des couts de prรฉparation assez fort
  • Et ce n’est pas parce que vous avez fait tout รงa que vous allez รชtre en magasin, Non il n’y a pas d’obligation juste de fortes recommandations.
  • En France sans force de vente et avec un rรฉfรฉrencement enseigne, vous allez plafonner a 35% de DN

Alors la marque locale, va s’orienter vers un rรฉfรฉrencement magasin par magasin. Il faut donc un commercial, qui va nรฉgocier le rรฉfรฉrecement, prendre les commandes faire les rรฉassorts et potentiellement la mise en rayon. La livraison se fait directement au magasin, et la attention au franco.

Il faut donc beaucoup de commerciaux, et une logistique agile pour livrer , le CA par mag doit etre interessant, pour que les produits restent en rayon et que la rentabilitรฉ soit au RDV
๐Ÿ”น ๐—š๐˜‚๐—ฒ๐—ฟ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐˜…: Le conso cherche du local, mais avec un prix bas. Face ร  la concurrence, les marques locales restent plus chรจres.

Parce que souvent (et c’est tant mieux) les matiรจres 1ere sont locales (meilleures mais non compรฉtitives) et que les รฉconomies de couts de productions se font sur du volume, et face aux marques nationales, les marques locales produisent moins.
๐Ÿ”น ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฒฬ : les grandes marques prennent souvent les meilleures places en rayon, grรขce ร  des accords centrales et une armรฉe de commerciaux. En effet, certains industriels passent 2 fois par mois dans les mรชmes magasins, quand une marque locale passe 1 fois tous les 2 mois.

Chaque enseigne a son service merchandising, qui decide des plans avec les industriels. Enfin, si un industriel veut รชtre favorisรฉ, il va signer un accord qui, moyennant un petit supplรฉment financier et la mise ร  disposition de main d’oeuvre, lui permettra d’avoir les meilleurs places. Souventles marques locales sont coincรฉes en haut des gondoles.
๐Ÿ”น ๐——๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐˜€ ๐˜ƒ๐˜€ ๐—ฟ๐—ฒฬ๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฒฬ : on parle de circuits courts, de localโ€ฆ mais le message est perturbรฉ, par des MDD locales. Comme reflets de France, nos rรฉgions ont du talent etc… qui elles abordent un prix bas et un rรฉfรฉrencement national.
๐Ÿ”น ๐——๐—ฒ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐˜€๐˜๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฝ๐˜๐—ฒฬ๐—ฒ๐˜€: entre commandes automatisรฉes, livraisons en grosses quantitรฉs, packadging aux normes GMS, CGA… difficile de se conformer aux standards de la distribution
๐ŸŽฏ ๐—”๐—น๐—ผ๐—ฟ๐˜€, ๐—ผ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐˜ ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ?
โœ… Stratรฉgie de diffรฉrenciation et de positionnement

  • Il faut marquer sur origine Locale et le revendiquer
  • Travailler trรฉs fortement la qualitรฉ des produits et son authenticitรฉ, le conso va dรฉpenser plus pour un produit local il faut une qualitรฉ irrรฉprochable, une vraie experience.
  • Et enfin il faut des engagements: d’ordre sociรฉtal (environnement, emploi locale….) mais รฉgalement environnementale ( avoir un label et etre RSE)
    โœ… Stratรฉgie de rรฉfรฉrencement en magasin
  • Cibler les enseignes ou vous aller avoir un vrai retour sur investissement. Souvent les magasins indรฉpendants, ou vous pouvez rencontrer le dirigeant, sont plus enclin ร  tester vos produits.
  • Faites des tester et mesurez l’impact. Saint Tomas disait je ne crois que ce que je vois, fait la dรฉmo que vous pouvez gรฉnรฉrer de la marge additionnelle en mag
    โœ… ย Optimisation du merchandising et de la visibilitรฉ
  • Si vous pouvez etre dans un rayon dรฉdiรฉ au produits locaux
  • Participer a des animations en mag avec des animations
  • Faites deguster
  • Mettez vous avec d’autres marques locales pour vendre
    โœ… Stratรฉgie de communication et marketing
  • Aujourd’hui une marque pour exister doit etre connue. Les rรฉseaux sociaux en sont un vecteur important allez y. Faites du vrai et souvent.
  • Collaborez avec des influenceurs locaux, faites des รฉvรฉnements locaux

    Les marques locales mรฉritent mieux en GMS ! Et le risque pour la GMS est une fuite (dรฉjร  en cours) des conso qui cherchent des marques locales vers d’autres circuits. Depuis plus de 2 ans le trafic baisse en GD, le modรจle tout sous le mรชme toit s’essoufle. Les consos veulent des lieux plus petits plus conviviaux ou le choix du bon du sain passe avant le prix et la masse de marge.
    V๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ž๐ญ๐ž๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ž ๐ฆ๐š๐ซ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฅ๐จ๐œ๐š๐ฅ๐ž ! ๐ง๐ž ๐ซ๐ž๐ฌ๐ญ๐ž๐ณ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฌ๐ž๐ฎ๐ฅ, ๐ซ๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ก๐ž๐ณ ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐žฬ๐๐žฬ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ซ๐žฬ๐ ๐ข๐จ๐ง๐š๐ฅ๐ž๐ฌ ๐จ๐ฎ ๐ง๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐š๐ฅ๐ž๐ฌ, ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐œ๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ž ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ž ๐š๐ฏ๐ž๐ง๐ข๐ซ, ๐œฬง๐š ๐ฌ๐ž๐ซ๐š ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž.