Pierre FIQUET

PARCOURS :

En tant que manager expérimenté sur le terrain, mon parcours a débuté dans la grande distribution au sein du groupe Orangina-Schweppes, où j’ai gravi les échelons à travers divers postes, allant de commercial à Chef des Ventes Régional. Ces expériences m’ont permis de maîtriser les fondamentaux des techniques de vente, de la négociation et du management d’équipes. J’ai également acquis une solide expertise en matière de stratégie commerciale au sein d’un grand groupe.

Par la suite, j’ai choisi de diversifier mon expérience en rejoignant le secteur des pharmacies et parapharmacies chez Scholl, où j’ai occupé le poste de Directeur Régional. Pendant plus de deux ans, j’ai contribué au développement stratégique de la marque, en ouvrant de nouveaux canaux de distribution et en renforçant les partenariats avec des groupements de pharmacies à l’échelle nationale et régionale.

Directeur National des Ventes

Ma dernière expérience m’a amené à prendre la direction des ventes d’une PME basée à Lille, leader dans la fourniture de services aux entreprises. En tant que Directeur National des Ventes, j’ai orchestré une restructuration complète de l’organisation commerciale, avec la mise en place d’un nouveau CRM, des formations adaptées aux équipes de vente et managers, et l’ouverture de nouveaux réseaux de distribution. J’ai également supervisé les négociations avec les grands comptes et dirigé les réponses aux appels d’offres pour les marchés publics.

ENGAGEMENT :

Avec ces diverses expériences, j’ai acquis la conviction que je peux apporter une réelle valeur ajoutée aux PME de ma région. Mon objectif est de vous accompagner dans la conception et la mise en œuvre de stratégies commerciales qui répondent à vos défis spécifiques.

Je vous propose de travailler ensemble pour :

• Identifier vos enjeux commerciaux et élaborer des plans d’action concrets,
• Développer les compétences de vos équipes et maximiser leur potentiel,
• Mettre en place des outils efficaces pour accélérer votre croissance et augmenter vos performances.

Dans un contexte où deux tiers des chefs d’entreprise estiment que le développement commercial est une priorité mais manquent de temps ou de compétences pour le gérer, je suis là pour vous aider à relever ces défis. Discutons de vos besoins et voyons comment je peux contribuer à la réussite de votre entreprise.