Thierry Grima

PARCOURS :

Depuis plus de 30 ans , je mène des projets complexes, en France et à l’international,  pour le compte de PME et ETI  qui souhaitent se repositionner efficacement pour accélérer leur croissance. Mes débuts en R&D  m’ont sensibilisé très tôt aux enjeux techniques et d’innovation dans ces contextes.

Domaines d’expertise

• Exploration de nouveaux marchés, ouverture de filiales et pilotage d’activités à forte valeur ajoutée,
• Gestion de crise, restructuration, optimisation des processus,
• Accompagnement d’opérations de carve out ou de LBO (notamment lors des phases de due diligence et de monitoring),
• Mise en place de systèmes budgétaires, animation du Plan Industriel et Commercial et amélioration de la satisfaction client
• …

Quelques Réalisations 

• Énergies Renouvelables : Structuration et pilotage d’une Business Unit « smartgrid », avec une augmentation significative de la part de marché grâce à une stratégie de prospection ciblée et une offre différenciante.
• R&D et Marketing Produits : Pilotage de la diversification de l’offre produits d’une PME industrielle en réorganisant l’avant-vente et en conduisant le développement des nouveaux Produits et Services.
• Afrique du Sud : Implantation et Direction Générale d’un site industriel en Joint Venture .   Pilotage opérationnel, financier et commercial,  relations avec les parties prenantes en expatriation. Management d’équipes multiculturelles.   Alignement sur les standards internationaux de Management de la Qualité. Accompagnement des décisions des actionnaires dans un environnement socio-culturel évolutif (CAPEX, carve out…).
• Scandinavie : Développement d’une nouvelle offre produit-solution, générant une forte progression des ventes sur un marché compétitif. Mise en place et supervision du réseau de commercialisation et de prescription local.

Diplôme et certifications

• Ingénieur Mines d’Alès
• Management Stratégique des TPE/PME
• Déploiement d’une démarche RSE

Tout au long de mon parcours, j’ai su mobiliser mes compétences en gestion, leadership et stratégie pour relever les défis des entreprises et les accompagner dans une croissance durable alignée sur leurs objectifs.

ENGAGEMENT :

La réussite d’une entreprise repose sur un équilibre essentiel entre performance économique et actifs immatériels : des équipes engagées, des processus solides et une satisfaction client durable. Cet équilibre est la base indispensable pour assurer une rentabilité économique solide, un impact financier mesurable et, le cas échéant, un effet levier maîtrisé dans le cadre de stratégies d’investissement comme les LBO.

Qu’il s’agisse d’une PME en quête de structuration pour accélérer sa croissance ou d’une ETI/filiale d’un grand groupe international confrontée à des défis de transformation, j’adapte mon approche aux spécificités de chaque organisation. Mon objectif est d’apporter des solutions sur mesure, conçues pour répondre aux enjeux uniques de l’entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur.

En mobilisant les talents et en structurant des stratégies alignées sur les priorités du Business Case, je m’engage à obtenir des résultats rapides tout en posant des bases solides pour l’avenir. Cet engagement garantit une performance durable où croissance économique et excellence immatérielle se renforcent mutuellement.