Denis Guyonnaud

PARCOURS :

De formation ingénieur, j’ai gardé la curiosité et le goût pour l’analyse et la résolution de problèmes. La technologie m’a toujours intéressé par ces applications et les transformations qu’elle propose. C’est ce qui m’a rapidement amené vers des rôles plus orientés vers les affaires.

J’ai eu la chance d’intervenir dans des environnements internationaux à la pointe de la transformation des entreprises ce qui m’a amené à embrasser naturellement les changements dont le rythme continue à s’accélérer. Depuis plusieurs années, je me suis consacré plus particulièrement aux petites et moyennes entreprises par goût, en tant qu’entrepreneur moi-même mais aussi en accompagnement de dirigeants qui souhaitent faire grandir leur entreprise en leur apportant des compétences et des idées renouvelées.

Après avoir débuté dans des fonctions techniques, j’ai eu la chance d’avoir un parcours riche :

• 2010 : je prends la direction d’une équipe commerciale internationale dans le cadre de plusieurs opérations de fusion-acquisition. Aligner la stratégie, regrouper les femmes et les hommes vers des objectifs communs, piloter l’activité et mesurer les résultats; les grands thèmes étaient déjà là.
• 2014 : je rejoins un scale-up en croissance rapide pour développer le business en France et en Europe du sud. D’une équipe de 30 personnes à Londres pour servir toute la plaque européenne, nous passons, en 3 ans, à plus de  200 personnes sur 3 sites supplémentaires en Europe, tout en doublant le chiffre d’affaire tous les ans. La société est alors rachetée par le leader du secteur et une nouvelle accélération de la croissance s’engage allant de paire avec une réorganisation profonde tout en conservant la stratégie qui fait la valeur de l’entreprise.
• 2020 : je me lance dans l’entrepreneuriat en créant un organisme de formation, filiale d’un groupe européen en développement rapide. Définition de la stratégie, organisation et pilotage financier et opérationnel, et développement. Je prends en parallèle un siège au conseil d’administration du groupe, en charge des synergies.
• 2023 : je rencontre le dirigeant d’une start-up française en plein évolution suite à la signature de 2 nouveaux clients grand compte. Nous décidons de faire un bout de chemin ensemble pour affermir tant le commerce que l’organisation, le marketing produit et la stratégie client de l’entreprise.

ENGAGEMENT :

Je veux contribuer à la réussite des entreprises de ma région en mettant en œuvre une expertise parfaitement adaptée à leurs besoins et à leur environnement pour accélérer leur croissance en maximiser l’efficacité de leur organisation.

Je m’engagerai au sein de votre entreprise non seulement pour analyser votre organisation commerciale en fonction de vos objectifs et recommander des plans d’actions concrets, mais aussi pour mettre en actions ces plans avec votre équipe et en mesurer les résultats.

Mes valeurs professionnelles s’articulent autour de 4 piliers :

• Réussite client : nos clients doivent être au cœur de chacune de nos actions, depuis le premier contact et tout au long de leur parcours, pour assurer leur réussite et la nôtre.
• Transparence : dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit. On avance toujours mieux avec une bonne visibilité.
• Sincérité : agir en accord avec ses valeurs. On est plus efficace quand on fait les choses avec le cœur.
• Bienveillance : vouloir le meilleur pour chacun des membres de son équipe avec, pour objectif, la victoire collective.

Ensemble nous évaluerons le succès de nos actions communes.