Pilot Académie
Expertises
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Expertise principale : DAF Pilot
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Mon why / Philosophie / Mantra :
#sécuriser l’inattendu
En plongée sous-marine, la sécurité repose autant sur l’équipement que sur le respect des règles et de l’environnement.
En entreprise, la finance, l’administratif et le juridique sont ces fondations moins visibles et pourtant essentielles à la sécurisation de la trajectoire de l’entreprise.
Mon credo : transformer ces dimensions souvent perçues comme complexes ou contraignantes en repères fiables, au service de décisions éclairées, concrètes, stratégiques, performantes en phase avec la réalité de l’entreprise.
Parcours et engagements
PARCOURS :
DAF&J #fonction opérationnelle
Mon expérience de 25 ans aux cotés de dirigeants au sein de PME confrontées à des enjeux de structuration, de croissance ou de transformation.
Mon rôle est celui d’un binôme.
Être auprès du chef d’entreprise, le sécuriser sur des sujets sensibles et stratégiques : pilotage financier, organisation administrative, sécurisation juridique, gouvernance, fiabilité et simplicité des processus, gestion des risques.
Lui apporter une approche globale : observer, analyser, structurer, sécuriser… puis accompagner la décision et sa mise en œuvre, avec méthode et pragmatisme.
Avoir une vision transverse, aborder la fonction DAF&J comme un véritable poste de vigie de l’entreprise.
Depuis 2017, le temps partagé s’est imposé comme une évidence : une présence ajustée, efficace, qui apporte expertise et recul, sans alourdir l’organisation ni la complexifier inutilement.
ENGAGEMENT :
#binôme
Une présence engagée, utile et durable au sein des PME
Mon adn : écouter, comprendre l’environnement, démêler des situations complexes, construire des solutions simples et utiles.
Mon engagement : être un appui fiable et impliqué pour le chef d’entreprise dans les moments clés comme dans le quotidien.
Mon objectif : permettre au dirigeant de se concentrer sur le développement de son entreprise en sachant que les fondations sont sécurisées.
Concrètement, cela signifie :
– lui apporter de la lisibilité, fiabiliser les données financières de son entreprise,
– sécuriser ses obligations administratives, juridiques et la gouvernance de son entreprise,
– anticiper les risques pour lui permettre de mieux les maîtriser,
– l’accompagner dans les décisions stratégiques avec pédagogie et discernement.
Ma vibration : construire une relation de confiance et engagée avec le chef d’entreprise