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Morgan GUERIN

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2 bis chemin de la Porte, ­La Carte, 79410 CHERVEUX

Départements d'intervention

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Regions d'intervention

Nouvelle-Aquitaine - Pays de la Loire

Expertises

  1. Expertise principale : DC Pilot

  2. Expertises complémentaires : DGT Pilot

  3. Mon why / Philosophie / Mantra :

     

    Mon Why: 

    Je crois en notre capacité d’œuvrer pour un territoire plus fort en créant des conditions propices au développement des PME.

    Mon approche est centrée sur la co-construction avec les dirigeants, afin de répondre aux défis spécifiques de chaque PME. Ensemble, nous bâtirons un écosystème entrepreneurial résilient qui valorise à la fois les talents et les ressources de notre territoire.

     

    Ma philosophie/Mon mantra :

    « le meilleur moyen de prédire l’avenir, c’est de le créer »

    Homme de mouvement, je m’engage à façonner activement notre chemin. En alliant rigueur et audace, nous pouvons transformer des idées en réalités tangibles. Ensemble, cultivons une culture de l’amélioration continue et de l’innovation, où chaque pas compte et chaque succès est une victoire collective.

Parcours et engagements

PARCOURS :

Commençant par la création d’une filiale pour un groupe local suivi de responsabilités Marketing, j’ai dans un deuxième temps occupé des postes de Direction dans le secteur du BtoB dans un groupe européen avec des contextes et réalisations variés :

2013: Directeur de Business Unit (CA 15M€ – Management de 20 personnes). Définition de la segmentation client pour allouer les bonnes ressources en alliant marketing et relation commerciale. Mise en place de KPI renforcée par ma certification Green Belt LSS.

2015: Directeur de l’offre (CA 100M€ – Management de 25 personnes). Refonte de la stratégie produit pour contribuer à une croissance profitable en préservant le capital humain. Les effectifs ont 48 ans de moyenne d’âge avec 20 ans d’ancienneté. Le défi réussi d’incarner le « change» autour des process, de la culture, des métiers est enthousiasmant!

2020: Directeur de l’offre et des ventes (CA 100M€ – Management de 75 personnes) Dans une période de « résilience », l’entreprise unifie la direction offre et vente pour tendre vers une omnicanalité augmentée. L’occasion de redonner du sens, de fédérer les énergies et de doper l’intensité commerciale.

2022: Directeur division de l’offre et des ventes (CA 200M€ – Management de 150 personnes)  Audit, recommandations, définition stratégique et plan d’actions associées dans un cadre matricielle de 3 entreprises simultanément.

2024: Directeur commercial et marketing à temps partagé. Désire de mettre à mes compétences à disposition des dirigeants pour générer un impact positif significatif au sein de mon territoire.

👉 « Découvrez les témoignages de ceux avec qui j’ai eu le privilège de collaborer. »

ENGAGEMENT :

Mon énergie est concentrée au développement de celles des autres : en définissant une vision stratégique, en ajustant les organisations avec méthode pour permettre aux différentes parties prenantes d’être dans les meilleurs conditions possibles. Pour y parvenir, je formule 6 engagements :

Posture | Je prends le temps de comprendre l’ADN de l’entreprise, de respecter les valeurs et coutumes, les modes de communication pour lever les barrières au changement dès mon intégration.

Humilité | J’adopte une approche humble pour assurer une bonne relation avec les parties prenantes, ouvert à l’apprentissage et au respect des perspectives internes sans imposer mes idées.

Adaptabilité | Je ne recherche pas à copier coller ma propre expérience, prêt à adapter les stratégies en fonction des retours et des circonstances pour répondre aux besoins réels.

Transparence | Manager d’équipe de 3 à plus de 100 personnes, je m’engage à communiquer clairement auprès des équipes avec un rituel adapté dès la prise de fonction.

Pilotage | Leaders naturels et managers expérimentés, je m’engage à restaurer un pilotage de performance à travers des indicateurs cohérent et d’accompagner les managers si nécessaire.

Impact positif | Alliant bienveillance et courage managérial, sensible à la symétrie des attentions, je m’engage à œuvrer pour un climat social de qualité.

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